室内设计师全案班
特邀在职设计总监讲授，从业至今达20年，积累相当的设计、跟单、团队经验；
从装饰公司实战工作的操作技能出发，切合制图及设计要求 手把手教你完成各项设计制图任务；
培训步骤完全与装饰公司流程一样，逐步掌握工作中的各项技能，专注设计及制图技能，模拟工作形态；
经过四-六个月的实操训练，将获得匹配一年的实际工作经验；
完成学习后，学员独立完成助理设计的图纸设计、出图，满足岗位的需求，轻松掌握全部流程。
四．设计的操作流程
1．记录、分析客户资料 2．考察测量施工现场
3．策划设计基本方案
4．沟通、修缮设计方案
5．及时通报阶段进度
6．迅速解决疑难、障碍
7．适度展开公关工作
五．公司的操作流程 A部分：1．前台接待方式 2．设计接洽环节 3．设计定案 4．工程施工 5．工程结算
B部分：设计部门与建材商、加工商的关系（产品特点、业务特点、落单方式、质量查验)
六．设计助理的讲授科目
重点讲授各个项目的物业特点、客户特点、沟通方式、出图方式、跟单方式、后续服务
训练目标：可以轻松协助设计师完成图纸设计前的准备工作。
A．现场勘验、度量、协助、记录
B．现场度量的方法
C．现场度量的技巧
D．现场度量的原则
1．制图专题：制图的原则、制图的规范、制图的技巧、制图的训练
2．商业住宅：普通住宅、中档复式楼、高档复式、别墅、售楼部、样板房
3．商业空间：餐饮类、娱乐类、休闲类、贸易类、会所类
4．工业空间：办公空间、建筑外观、室外设施
训练目标：可以轻松协助设计师完成图纸的原建状况和基本改建。
八．协助设计方案的基本布局、设计文案制作 实操训练项目案例：娱乐类场所
1．基本空间的划分 2．主体设施的摆放 3．功能动线的定位 4．土建改造的设想
训练目标：协助设计师完成方案的前期设计和基本改建。
九．工程量的统计和怎样制作预算表 工程量统计：1．长度计量 2．面积计量 3．特殊计量
预算制定：预算表的2个制订方式
训练目标：做好助理设计的最后一个步骤。
